年底考核是許多公司的重要任務(wù)，對于HR部門來說更是如此，尤其是還要面對考核組織工作繁瑣、考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計復(fù)雜、報告撰寫難度高等讓人頭疼的問題，加上不同部門領(lǐng)導(dǎo)的多樣訴求，更讓HR一個頭兩個大！
面對年底考核，HR需要一把趁手的“兵器”，助力自己在年底“披荊斬棘”，諾姆四達(dá)高效省力的考核“神器”了解一下！
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360°行為數(shù)字化評價強(qiáng)調(diào)通過引入多元的評價主體使得評價結(jié)果更加全面客觀。
滿足企業(yè)自定義設(shè)置考核評價指標(biāo)及權(quán)重需求，從自評、上級、同級、下級多個角度觀察和獲取評價數(shù)據(jù)。
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傳統(tǒng)考核多采用直接打分題的形式，評價人對分值尺度的理解不一致，在一定程度上會削弱考核結(jié)果的客觀性。
諾姆四達(dá)采用行為化題目代替直接打分，形成對具體的、可見的行為進(jìn)行評價，評價結(jié)果更有據(jù)可循、真實可信。
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360系統(tǒng)在測評實施過程中提供科學(xué)有效的監(jiān)控手段，使每一份報告呈現(xiàn)滿意、真實的答題結(jié)果。
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測評試題作為360評價環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，直接關(guān)系評價結(jié)果的準(zhǔn)確度。
360°行為數(shù)字化評價在提供科學(xué)成熟的行為化題本的基礎(chǔ)上，還可以針對不同企業(yè)的特點，提供多種題本設(shè)計方式。
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此外，360°行為數(shù)字化評價還采用全球領(lǐng)先、安全、穩(wěn)定的阿里云的數(shù)據(jù)庫&服務(wù)器，測評數(shù)據(jù)可實時云備份和云恢復(fù)，輕松實現(xiàn)測評數(shù)據(jù)一鍵備份和一鍵還原。
還有更有優(yōu)秀功能等你體驗！
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