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多元主體
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行為評價
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便捷高效
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匿名可信
自定義設置考核評價指標及權重，從自評、上級、同級、下級多個角度觀察和獲取評價數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的評價目的和應用場景匹配相應的評價內(nèi)容，強調(diào)通過引入多元的評價主體使得評價結果更加全面客觀。
全面行為評價
由與被評價人有密切工作關系的多方位主體（包括被評價人的上級、同級、下級、自己、公司內(nèi)外部客戶等）對被評價人進行全方位的綜合評估
技術特點
應用場景
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人才盤點規(guī)劃企業(yè)人才，建立人才標準，幫助企業(yè)制定人才管理策略
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干部考評發(fā)揮干部考核的重要性，將指標具體化，結果透明化，存儲數(shù)據(jù)化
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民主評議通過調(diào)查民意還原真實情況，測評化繁為簡匿名安全
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綜合考核績效管理考核顯性化，將KPI標準客化，跨部門間的考核結果實現(xiàn)橫向對比
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企業(yè)文化落地將日常情景和行為轉化成可量化題本，通過全員自評與他評反映企業(yè)文化適配情況
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領導發(fā)展/培訓發(fā)展提煉團隊共性短板和個性差異，針對性開展培養(yǎng)和發(fā)展
應用優(yōu)勢
行為化評價采用行為化題目，降低評價者難度，評價結果更真實
可定制化根據(jù)客戶需求靈活定制，建立評價指標和評價關系
一體化流程在線一站式完成活動通知、過程監(jiān)督、結果反饋...
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