人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，隨著市場競爭的加劇和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，人才盤點(diǎn)也逐漸成為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，尤其大廠更是對人才盤點(diǎn)情有獨(dú)鐘！

人才盤點(diǎn)是通過多種方法對現(xiàn)有人才進(jìn)行全方位、綜合性的評價(jià)與梳理，是評估組織內(nèi)部各類人才的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，并促進(jìn)組織人才發(fā)展的一組業(yè)務(wù)流程。

通過人才盤點(diǎn)，企業(yè)可以找出人才需求與人才現(xiàn)狀的差距，為人才的“選育管用”管理行動(dòng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐，從而更有效地制定人才管理行動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)也為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供指引。

全面統(tǒng)計(jì)目前各單位人才工種、崗位、員工數(shù)量，與標(biāo)準(zhǔn)編制進(jìn)行對比，形成人才數(shù)量現(xiàn)狀報(bào)告。 

從年齡、性別、學(xué)歷、工齡、專業(yè)、技能等級等方面對人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并形成可視化圖表，為優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

從人才能力素質(zhì)、行為表現(xiàn)、工作業(yè)績等方面對人才進(jìn)行評價(jià)，衡量現(xiàn)有技能人才的能力與組織要求的匹配程度。

基于全面人才評價(jià)理論，諾姆四達(dá)在人才盤點(diǎn)解決方案中提供了全面的人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

基于全面人才評價(jià)理論，諾姆四達(dá)在人才盤點(diǎn)解決方案中提供了全面的人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

數(shù)字化盤點(diǎn)

快捷高效，數(shù)字化呈現(xiàn)。

利用數(shù)字化工具系統(tǒng)，將人才標(biāo)準(zhǔn)、算法模型等嵌入系統(tǒng)，系統(tǒng)后臺對數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行分析計(jì)算，根據(jù)不同場景實(shí)現(xiàn)人才盤點(diǎn)的數(shù)字化呈現(xiàn)。