人力資源管理理念滯后于企業(yè)改革與治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的進程,各專業(yè)模塊有待健全
人力資源如何支撐戰(zhàn)略,承接組織要求
人力資源規(guī)劃缺乏前瞻性、系統(tǒng)性和全面性,對人力資源各項工作缺乏有效指導
人力資源管理基礎(chǔ)環(huán)境有待完善,基層員工幸福感不強,業(yè)務(wù)流程繁瑣降低了工作效率
人力資源配置方式落后,人力資源效率總體偏低
通過明確企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略的人力資源需求,從現(xiàn)狀分析入手,建立預(yù)測模型查找供需差距,制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計劃,將發(fā)展戰(zhàn)略要求轉(zhuǎn)化分解成對人力資源管理的具體需求;達成人力資源在需求與供給、素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、使用與培養(yǎng)上的長期動態(tài)平衡
《人力資源隊伍現(xiàn)狀分析》
《人力資源管理現(xiàn)狀分析》
《人力資源隊伍發(fā)展規(guī)劃》
《需求差距與執(zhí)行措施》
《人力資源開發(fā)與管理策略》
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