任職資格體系
企業(yè)通常遇到的問題
缺乏統(tǒng)一的任職資格體系設(shè)計和規(guī)劃
職業(yè)發(fā)展通道單一，員工的晉升容易“論資排輩”
任職資格標(biāo)準(zhǔn)的界定過于模糊，沒有明確的要求
任職資格的應(yīng)用沒有與薪酬管理、績效管理、培訓(xùn)發(fā)展等方面進(jìn)行聯(lián)動
諾姆四達(dá)提供的服務(wù)
設(shè)計清晰、明確、公平的職業(yè)發(fā)展通道和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，并與員工薪酬管理、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理相結(jié)合，為企業(yè)形成人才梯隊建設(shè)奠定基礎(chǔ)，提高員工的企業(yè)歸屬感，降低員工流失率，實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)開發(fā)
《職級體系設(shè)計方案》
《任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計方案》
《職級管理辦法》
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